致敬丨苏畅妙手施仁术的血液病ldquo

编者按

年，是挑战与考验并存的一年，也是充满希望和奉献的一年。从南粤到边疆，广东援疆人视喀什为第二故乡，携手本地干部职工，真情付出，耕耘不辍，医院各项工作实现内涵式高质量发展，造福各族群众健康，助力南疆健康脱贫，书写了粤新两地交流交往交融的动人篇章。我们特开设“致敬”专栏，致谢过去一年那些可爱可敬的喀一人和故事。今天推出第9期《苏畅：妙手施仁术的血液病“克星”》。敬请垂注！

“最近几天流了好几次鼻血，整个人有点心急火燎的。”我院血液内科主任、来自医院（以下简称中山一院）的援疆专家苏畅跟朋友聊天时说道。

是什么让向来从容不迫的苏畅着急上火呢？原来，为期一年的援疆工作即将结束，她越发地感到时间紧迫，希望把受新冠肺炎疫情影响而耽搁的时间抢回来，把中山一院血液内科更多的新技术、新理念留在当地，圆满顺利地传好援疆工作接力棒。

孜孜不倦，科室管理与教学相长双管齐下

年3月，秉承着医者救死扶伤的初心，苏畅作别亲友，跨越万水千山，来到祖国边陲，以高度的责任感和过硬的专业技术，开启谱写援疆新篇章之旅。

“我院血液内科是南疆最大、最全面的血液疾病治疗科室，集中了南疆地区绝大部分的血液病患者，尤其是各种恶性、危重及疑难血液病患者，诊疗难度非常大。因此，进一步规范科室管理、细化诊疗流程、提高科室人员诊疗水平是当前迫在眉睫的事，苏畅主任的到来无疑是雪中送炭。”我院血液内科分管副院长吴玉华介绍道。

精益求精，苏畅在科室管理方面能谋善断。到院后，通过前期对科室实际情况的调研与观察，苏畅以科室管理、人才培养、临床规范诊疗、学科建设、患者及家属教育和沟通等方面为切入点，与科室医护人员深入沟通交流，详细谋划了科室未来的工作计划。

为切实提高医疗质量，医院先进管理经验，优化工作流程和床位管理，固定病房分组，严格实行三级查房制度，首先从规章制度上保障医疗质量稳步提升。

▲图丨苏畅在与科室医生讨论科室未来规划

血液内科病患群体庞大，患者常常因为床位紧缺而不能及时入院治疗。针对这一难题，苏畅梳理不同治疗需求的患者，在科内设立日间病房，把特定病种如血液慢病、短化疗疗程的患者归口日间病房管理，最大限度地提高病床使用率和周转率，大幅提高了患者管理质量。

量体裁衣，苏畅在人才培养方面始终兢兢业业。一年时间，她为科内人员制定了系统的理论培训计划，内容涵盖血液病基础知识、临床诊疗和最新技术等方方面面内容。在邀请院内援疆专家进行授课的同时，还充分利用“云课堂”连线广东后方多名优秀专家，进行重点专题培训，先后开展了多发性骨髓瘤、急性白血病、淋巴瘤、自体造血干细胞移植等多个专题培训，使科室团队得到国内顶尖水平的同质化教育。

▲图丨苏畅正在带教本地医生

“苏畅主任总是寓教于日常工作，利用规律的医疗查房规范科内年轻医生的日常诊疗流程，并时刻注意结合实际病例进行现场教学指导；她还坚持每周挑选有代表性的疑难病例展开讨论学习，将自身积累多年的诊疗经验毫无保留地倒箧倾囊，引导年轻医生建立逻辑缜密的临床思维。在她的指导下，科内很多年轻医生成长迅速，诊疗水平再提升了一个档次。”血液内科副主任徐丽说道。

▲图丨苏畅带教科内年轻医生

除此以外，她还要求科内医生在工作之余自行选定学习内容，通过文献阅读、结合实际管理患者等方式，做读书报告及文献汇报，培养其自学及教学的能力。

通过实施一系列举措，血液内科医生诊疗水平得到普遍提高，专科诊疗知识得到系统化更新，患者管理更加科学系统，诊疗流程更加规范标准，基本实现“留下一支带不走的技术队伍”愿景。

▲图丨苏畅与徒弟努尔阿米娜在拜师仪式上合影

“老师在日常工作和生活中，总是循循善诱，从日常诊疗教导、布置阅读最新指南和文献、指导讲课及教学查房，到规范基金标书书写、培养科研思维等都倾力而为，致力于培养我医、教、研全方位的能力。这一年，我对各种血液疾病的诊疗思路更加清晰规范，并且能根据学科最新进展对患者进行个体化治疗，进步是以往难以想象的，我深深地为遇到这样一位良师感到幸运！”徒弟努尔阿米娜对自己的老师推崇备至。

耕耘不辍，学科建设与技术发展并驾齐驱

着眼于科室管理和人才培养的同时，学科建设与医疗技术发展也是苏畅时刻挂在心间的任务。业精于勤，学科建设在苏畅的引领下欣欣向荣。一年援疆，苏畅常常披星戴月地开展工作，协助徐丽主任成功申请成立了新疆维吾尔自治区血液病研究所喀什分所，同时与科室骨干一起制定学科发展“十四五”规划及实施细则，为推动血液内科的学科建设和发展殚精竭虑。

▲图丨苏畅带领儿科肿瘤组医生查房

“我们儿科血液肿瘤组能够顺利成立，苏畅主任功不可没！她定期开展教学查房，实时在